Анализ финансового состояния Райчихинского филиала ОАО «Азиатско-Тихоокеанский Банк»

Другие материалы » Перспективы развития кредитования в коммерческих банках » Анализ финансового состояния Райчихинского филиала ОАО «Азиатско-Тихоокеанский Банк»

Страница 2

доходами и процентными расходами.

Расчёт описанных выше показателей представлен в таблице 5.

Таблица 5-Анализ показателей финансовой устойчивости Райчихинский филиал ОАО «Азиатско-Тихоокеанский Банк» в 2007-2009гг.

показатели

периоды

Прирост

Снижения

2007

2008

2009

Коэффициент покрытия собственного

капитала (К1)

0,068

0,093

0,095

40,38

Коэффициент степени покрытия капитала

наиболее рискованных видов активов (К2)

0,782

0,807

0,791

1,13

Коэффициент иммобилизации (К3)

0,039

0,027

0,024

-38,36

Коэффициент манёвренности собственных

оборотных средств (К4)

0,064

0,085

0,087

36,86

Промежуточный коэффициент покрытия (К5)

0,100

0,181

0,018

-82,11

Коэффициент привлечения средств,

имеющих срочный характер (К6)

0,0064

0,0154

0,0016

-75,51

Коэффициент финансовой напряжённости(К7)

0,106

0,153

0,129

21,39

Соотношение активов, приносящих доход с платными пассивами (К8)

0,8348

0,8816

0,866

3,73

змещено на Allbest.ru

Страницы: 1 2 

Полезные статьи:

Меры правительства и Банка России по стабилизации экономического положения банков
В России термин «реструктуризация кредитных организаций» возник и устойчиво вошел в экономический оборот после дефолта 1998 г. В законодательстве под реструктуризацией кредитных организаций понимается комплекс мер, применяемых государством для урегулирования проблем, возникающих в банковском сектор ...

Проблемы и перспективы развития ДМС в России
Часто развитию ДМС препятствуют лечебные учреждения. Низкая конкуренция на рынке приводит к росту цен на медицинское обслуживание, при этом медучреждений, способных полноценно обслуживать такого рода программы, постоянно не хватает. Во многих, даже больших, городах существуют только несколько больн ...

О необходимости преобразований
Один из принципиальных моментов, определяющих эволюцию каждого менеджера и организации, - осознание необходимости постоянных изменений. Как только организация хотя бы на время «останавливается» или просто уменьшает темп своего развития, она начинает сразу сдавать свои позиции. Постоянные изменения ...

Навигация

Copyright © 2025 - All Rights Reserved - www.mostbanks.ru