Обзор кредитного рынка РФ

ОАО «Сбербанк России» – крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Его уставный капитал составляет 67,76 млрд. руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций номиналом 3 руб. и 1 млрд. привилегированных акций номиналом 3 руб. Банк России владеет 57,6% уставного капитала Сбербанка (60,3% голосующих акций). Других акционеров с долей участия не менее 5% уставного капитала нет. Количество акционеров банка – 230 тыс., из них институциональные инвесторы владеют 35.7% уставного капитала, неинституциональные инвесторы – 1,5% уставного капитала, частные инвесторы – 5,2% уставного капитала.

Банк имеет самую разветвленную филиальную сеть в России: 17 территориальных банков, более 20 тыс. отделений и внутренних структурных подразделений, а также дочерние банки в Казахстане и на Украине. Чистая прибыль Сбербанка по РСБУ за 2009г. снизилась в 3 раза до 36,2 млрд. руб. Чистая прибыль группы Сбербанка России за 2009г. по МСФО упала в 4 раза до 24,4 млрд. руб.

Полезные статьи:

Анализ финансового состояния коммерческого банка, проводимый Центральным банком Российской Федерации
Инструкция Банка России от 01.10.97г №1 “О порядке регулирования деятельности банков” является основным нормативным документом, используемым в качестве инструмента надзора за деятельностью коммерческих банков на территории Российской Федерации. Эта Инструкция устанавливает порядок расчета всех пока ...

«Зелёная карта»
Зеленая карта — это международная разновидность ОСАГО. Она, как и ОСАГО, является обязательной, но только не в России, а за рубежом, Можно приобрести зеленую карту на целый год или только на две недели, полную (действует на все страны соглашения «Зеленая карта») или частичную. «Зеленая карта» являе ...

Реинжиниринг страховых компаний
Время всесторонних перемен в экономической среде заставляет организации корректировать свою внешнюю и внутреннюю политику, техно-логический процесс, информационную инфраструктуру, способы взаимодействия между подразделениями и др. Такую сложную систему, какой является современная организация, необх ...